即使成立不到6个月就获得两项艾美奖，Quibi还是没能崛起。

据《华尔街日报》9月21日的报道，电影大亨杰弗里·卡森伯格创办的流媒体服务公司Quibi已聘请摩根大通公司来帮助其评估包括出售在内的一系列战略抉择。

Quibi成立于2020年4月，目前已经获得了17.5亿美元的投资。Quibi的投资者包括迪士尼、NBC环球、索尼影视娱乐、维亚康姆、AT&T华纳媒体、狮门影视、米高梅等，也包括中国的阿里巴巴集团。此外，Quibi也以高价获得了数十部原创节目或影视剧的授权，这些节目的主创人员包括史蒂芬·斯皮尔伯格、詹妮弗·洛佩斯、山姆·雷米、金·卡戴珊姐妹等好莱坞一线明星。值得一提的是，在2020年创意艾美奖的颁奖典礼上，劳伦斯·菲什伯恩和贾斯敏·塞法斯·琼斯分别凭借Quibi推出的剧集《解放雷肖恩》摘获了创意艾美奖短剧类最佳男主角和最佳女主角。仅成立6个月的Quibi被称为本届艾美奖的“黑马”。同为流媒体媒体平台，Netflix共获得21项，Disney+获得8个奖项，Hulu获得1个奖项。而与Quibi同为移动端流媒体平台的Apple TV+仅获得1个奖项。

尽管看似资金雄厚、资源丰富，Quibi应用上线至今的表现仍远逊于预期。据《华尔街日报》估计，Quibi可能在运营的第一年获得接近200万的订阅用户，而这仅仅是该公司原定目标的30%。《洛杉矶时报》的分析称，Quibi的经营策略基于其能够通过获得大量付费订阅用户来获取资金。然而，这个前提显然不成立，因此Quibi不得不另谋出路。

Quibi多舛的命运或许与该应用上线的时机有关。

2020年4月，Quibi上线时正值新冠疫情开始席卷美国之际。疫情迫使人们居家，将获取娱乐的途径集中于媒体。尽管疫情创造了极大的内容需求，但Quibi的服务形式注定其无法抓住这个机会。Quibi主要为订阅者提供每集不到10分钟的短视频，其主要受众是利用等公交或排队买咖啡的“碎片”时间来观看视频的用户，而疫情很大程度上抑制了这些活动。同为移动端流媒体平台的Apple TV+与Quibi拥有相同的境遇，疫情期间，Apple TV+用户数量也没有出现大幅增长。而在此期间，Disney+却获得了重大收益，截至2020年5月，在Disney+在推出六个月后，其注册用户已达5450万。

错误的面世时机或许是影响Quibi运营的原因之一，但这家流媒体服务公司还面临其它困境。

首先是Quibi推出时仅提供移动端的播放服务，无法满足用户在电视、电脑等大屏幕上观看的需求。尽管随后该公司在IOS和安卓系统上都增加了“投影”的功能，这项失误依然影响了用户对Quibi的初印象。

在移动视频领域，Quibi推出时，市场上已有Netflix、Disney+等拥有更多资源的流媒体平台。不仅如此，Quibi还要与Tik Tok（抖音国际版）、Snapchat、Instagram和YouTube等应用上的大量免费短视频争夺观众。

此外，用户兴趣的转变或许也影响到Quibi的运营。《洛杉矶时报》称，“传统的名人正在失去力量”。Quibi的大多数节目都围绕好莱坞一线明星制作，然而这些不够“接地气”的明星对当前年轻的在线视频消费者的吸引力，已经不如YouTube和Tik Tok上能够与粉丝进行实时交流的“网红”。

除了直接出售，Quibi还在考虑其他选择，包括通过与特殊目的收购公司(SPAC)合并的方式上市来筹集资金。但无论是出售还是上市，Quibi都面临重重困难。

流媒体服务的价值基于其品牌名称、基础技术和内容库。然而，Quibi的品牌还没有在娱乐行业引起轰动，且其大肆宣传的“turnstyle”移动视频技术也与竞争对手Eko发生了知识产权纠纷。

在内容上，Quibi也并非无可替代。Quibi试图通过给予创作者更多的知识产权控制权来吸引人才，这意味着Quibi并不拥有其平台上的内容。Quibi的内容创作者在与平台签约七年后就能够重新收回作品的一切权利。在七年间Quibi拥有独家授权，但签约两年之后，创作者就可以将他们的作品重新编排、包装并售卖至其他平台。

Quibi 可能是 NBC或维亚康姆等渴望拓展数字媒体业务的传统媒体公司的目标，但大多数传统媒体公司已经拥有了自己强大的流媒体平台：NBC公司最近推出了 Peacock，维亚康姆则推出了派拉蒙+。此外，苹果或亚马逊等科技公司也可能收购Quibi，为其不断增长的内容业务增添力量。

无论媒体和行业如何猜测，Quibi目前未见成效的商业模式和薄弱的用户吸引力，都会是其下一步行动的强大阻碍。