文章转载自悦幕中国电影观察（ID：yuemuchina）

　　　　把阿米尔·汗称为印度电影引进内地的轴心，毫不夸张。

　　《三傻大闹宝莱坞》让国内如今的主力影迷第一次接触到了印度电影；后来的《我的个神啊》，成为了第一部在国内票房过亿的印度电影；之后的《摔跤吧！爸爸》是目前国内票房最高的非好莱坞批片；今年的《神秘巨星》，是印度第一部引进国内的分账片。

　　近10年，印度电影在中国的发展都无法绕开阿米尔·汗，甚至阿米尔·汗电影在中国进步的一小步，成为了印度电影在中国进步的一大步。

　　然而，当今年第6部印度片登上暑期档“末班车”时，却突然发现“印度定律”神奇不在，这个依靠：豆瓣超7分+15%左右的首日排片=破亿票房的公式失败。这并非《苏丹》本身不好，而是印度电影本身不行。

　　中国快速的“掏空”了印度电影，影响的不仅仅是一部《苏丹》，而是数十部正在路上狂奔的《苏丹》。

　　《苏丹》闯入暑期档才是票房变“酥”的关键

　　我们无法忽视的是，印度电影无论如何变化，都不可能成为首日排片占比第一的“种子选手”，这是印度电影的特质，宝莱坞注定不是好莱坞。

　　中国电影市场变得理性，不仅仅是拥有超高口碑可以实现逆袭，也在于市场长了“眼睛”，对于资源可以进行合理分配。目前，引进内地的印度电影主要是现实主义题材，此类电影往往具有较为单一的卖相，这在市场竞争中处于永久的劣势。

　　　　在今年引进的6部印度电影里，平均首日排片占比为15%，其中首日排片比最高的则是《神秘巨星》。

　　15%的排片比如何，对于绝大多数业内人士来说无需赘述，这是一个基本的第二梯队排片量级。这就是印度电影所面临的局面，排片往往处于先行不利，而《苏丹》的首日排片比为12.5%，这甚至高于《小萝莉的猴神大叔》，所以《苏丹》的票房不佳和首日市场空间不足没有必然联系。

　　　　那么在口碑上，《苏丹》的豆瓣评分和猫眼、淘票票的观众评分都不算差，在6部印度引进片里处于中游水平。只是这部电影和《摔跤吧！爸爸》题材类型稍有雷同，但萨尔曼·汗的国内认知度远远低于阿米尔·汗。

　　　　那么，《苏丹》票房不佳的真正原因是它选错了档期。《苏丹》是第一部进入核心档期的印度电影，今年前5部印度电影的档期都比较冷，其对手整体不强。看似暑期档的票房掘力充足，对于口碑佳片来说拥有更长的票房爆发期。但同样，暑期档的竞争异常激烈，对于电影的类型、体量更为依赖。

　　虽然《苏丹》开画选在了暑期档末尾，但《碟中谍6》是一部几乎“躺赢”的头号玩家，影片任何一个特质都可以保证它安稳起航，而《快把我哥带走》作为一部小成本电影，其口碑发酵仍在继续。那么，对比之下《苏丹》的优势是什么？

　　另外，整个暑期档口碑对于票房的驱动力明显提升，起码《我不是药神》一度破9分的豆瓣评分在近10年的国产片市场都没有出现过。高口碑电影的增多，让观众对于高口碑电影的饥饿感不再那么兴奋。

　　所以，勇闯暑期档成为了《苏丹》表现不佳的主要原因，没有之一。

　　被“掏空”的印度神片，源于自身造血能力的失败

　　印度电影赖以生存的优势，在国产片崛起和自身类型局限中慢慢消耗，尤其是在引进数量增多的情况下，会加速票房瓶颈期的来临。

　　但除了国内电影市场的趋势变化外，印度电影本身的造血不足就长期被诟病。

　　国内影迷对于印度片多少是足够宽容的。当引进时间成为左右批片票房的因素之一时，《厕所英雄》的引进，滞后了10个月；《起跑线》的引进，滞后了11个月；《小萝莉的猴神大叔》的引进，滞后了一年半；《神秘巨星》的引进，滞后了3个月；《摔跤吧！爸爸》的引进，滞后了7个月。

　　　　严重的引进滞后没有影响印度电影的发挥，主要源于印度电影本身突出的口碑是市场的“异类”。即便是已经看过网络资源的影迷，也愿意花钱进入影院看一部值得回票价的电影。但当市场高口碑电影密集度增高，印度电影的市场空间本身就在收缩。《苏丹》放在4月份，票房或许不亚于《起跑线》，同理，《起跑线》挪在暑期档票房可能同样不佳。

　　印度电影的滞后性，体现在整体市场表现的强弱并非自身所能掌控。

　　其次，印度电影“量多质低”是一个不变的事实，但在国内这个标签却被高口碑神片的突出表现迅速掩盖。印度作为世界上最大的电影制作国，年产量超过了1000部。但回本的电影不足5%，这一数据甚至低于中国。这也就意味着，绝大多数引进国内的印度电影，都是千里挑一的绝对佳片。其上映延期，是缺乏足够多具备时效性佳片的现实无奈。

　　　　另外，印度口碑佳片本身也存在一定的雷同化。《摔跤吧！爸爸》和《苏丹》是题材雷同，事实上女性、家庭、励志是印度电影的“三叉戟”，绝大多数印度电影都映照现实，反映社会的根本问题。

　　当《摔跤吧！爸爸》逼出了中国影迷的眼泪式，又怎么敢指望《苏丹》再次复制？当《三傻大闹宝莱坞》让中国人反思时，《起跑线》又比《三傻大闹宝莱坞》强在哪里？

　　变化不大的题材类型短时间内重复冲击同样的核心受众群体，则让印度电影的期待感变得麻木，这和实际调查审美疲劳存在极大的理论现实差距。

　　没有一个影迷会拒绝一部口碑佳片，但没有一个影迷会短时间内接受差不多的口碑佳片。这是隐藏在数据背后的本质现象，但“假数据”变成了市场的真依赖，成为了左右印度批片引进的关键因素。

　　蜂拥而上的中国商人，半人半神

　　印度神片的“肥肉属性”在于它超高的回报比。

　　前两年，印度电影引进整体较少，票房本身偏低。但在2014年，在习近平主席与纳伦德拉·莫迪总理见证下，国家新闻出版广电总局蔡赴朝局长与时任印度新闻广播部普拉卡什·贾瓦德卡部长在印度签署了《中华人民共和国国家新闻出版广电总局与印度共和国新闻广播部关于视听合拍的协议》之后，中印影视交流就进入了蜜月期。

　　相对应的则是印度引进片数量的增多。据悉，当时广电总局曾组织观摩团赴印度考察时就签署了一系列合作协议。之后，《我的个神啊》成为了第一部破亿的印度电影，这也是真正让印度电影成为“宠儿”的前兆。

　　　　去年，《摔跤吧！爸爸》近13亿票房，注定会让印度电影成为短期内最火爆的引进片市场，这是商业逐利的本能体现。相对应的则是引进成本的增加。

　　随着《摔跤吧！爸爸》大火，媒体逐渐揭开了印度批片的市场秘密。长期深耕于印度电影引进的孔雀山影业是《摔跤吧！爸爸》的最初引进方，据媒体报道，当时孔雀山影业和兄弟公司创世星拥有10部印度批片的国内发行权。

　　而这两年，华谊兄弟控股的华影天下、光线、万达等传统巨头进入批片市场，对于原有的市场格局形成冲击。据悉，在《摔跤吧！爸爸》上映之前，孔雀山和创世星就将《巴霍巴利王2》在内的10部批片的国内发行权转移给了华影天下。

　　虽然当时已有传言，《摔跤吧！爸爸》已经实现了分账模式，但并没有被官方证实。反而是今年同样由阿米尔·汗参演的《神秘巨星》是第一部得到证实的印度分账片。

　　　　批片屡现爆款，必然会增加引进的成本。无论是参与票房分红还是以分账片模式在国内上映，如今印度电影在国内获得的一切待遇都是中国商人蜂拥而上所致。

　　但优质的口碑佳片获得哄抢无可厚非，大规模宣发进入热门档期也是必然选择，只是印度电影本身的特质不足以应对中国电影市场这是事实。

　　据悉，目前有19部印度批片在排队审批。如今《苏丹》“酥酥”的票房，或许已经可以看到未来更多印度电影票房回落的趋势。