与这个时代小朋友的对话

小朋友：老师，你觉得做天猫运营好 还是微信运营好？

亮哥：这是两码事儿，为什么放一起比。

小朋友：只是觉得现在是微信时代，天猫时代过去了。

亮哥：什么叫微信时代，什么叫天猫时代？

小朋友：天猫是中心化，天猫现在不好搞，现在好多企业玩了微信，去中心化玩法，也是玩社交营销，不知道该选择天猫运营还是微信运营？没方向。

亮哥：那么，请问现在电子商务的交易额中，微信的交易额有多少？占比多少？

小朋友：具体数据不知道，肯定是天猫多，微信好少的。

亮哥：那么为什么你觉得微信上做电商、做营销的效果比天猫好？

对话到这里，亮哥其实已经不想再说下去了。

这位小朋友，看得东西太杂太多。一个交易，你个卖家需要考虑什么中心化不中心化吗？如果你是卖家，你不care交易额，你care社交？如果你是买家，你有愿望和卖家交朋友吗？

这不禁使我想起朋友圈里看到的一个段子：

这是一个很有意思的段子，说段子的是我的一个同事，这个段子是她的真实经历。

哦，不是，你觉得买家和卖家之间有必要搞这些乱七八糟的社交吗？社交究竟对买家和卖家带来什么了呢？

信任？可是只要交易出了哪怕一点岔子，这个信任就会被质疑。

回头客？留住客人的永远是价格、服务、质量的多重结合而不是单单一个情谊。

话说回来，想用情谊来做长期交易，我不知道这是运营的悲哀还是社会的悲哀还是，仅仅是这个卖家的悲哀。

在这个情境之下，所谓的「价廉物美」、「物有所值」甚至「物超所值」似乎就是几个扯淡的词汇。

都是关系，相差甚远。

我会因为你是我的朋友而愿意试用你的产品，但我绝不会因为你是我的朋友，而买那些我认为不值得在你这里购买的商品。

说到这里我想起我一位做自有品牌服装的朋友，他送了我一件他们的速干T恤，我觉得很好，那天想要去买条速干短裤，结果发现他那里还没有，所以我就催他赶紧考虑考虑。

这的确是社交带来的交易，但前提是，他的东西确实好，就这么简单。