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李叫兽:互联网大神们常用来忽悠用户的十大商业理论

查看:547 / 更新:2022-04-11 15:46

忽悠指数:☆☆☆☆☆

“大师,员工工作没有积极性怎么办?”

大师:“绩效与奖金挂钩,提高激励!重赏之下必有勇夫。”

【叫兽解读】

外部激励(金钱、职位、惩罚等)并不一定会导致绩效上升。有研究证明,对于需要创造力的劳动,外部激励会显著降低绩效。

比如有实验证明,让A组实验者自由解决一个智力题,同时给B组金钱激励让其解决智力题,结果发现A组实验者解题速度和准确性远远超过B组。

这是因为对金钱的关注降低了我们的内在驱动力(热爱、兴趣、好奇心等),使得本来充满创造力和乐趣的事情变得索然无味。

所以,规定“随地吐痰罚款2元”后,发现随地吐痰的人变多了,因为规定罚款之前,大家觉得随地吐痰是可耻的,但是一旦出现了罚款规定,人们忘记了内部激励(比如耻辱感),只关注外部激励(罚款),从而导致大家觉得吐痰没什么大不了。

为什么这样?

因为内部激励(热爱、兴趣、创造力等)和外部激励(金钱、惩罚)难以同时存在,当人被外部激励驱动,自然会丧失兴趣和降低创造力。

所以,当一个工作是不需要创造力的重复性工作(比如搬砖、纯粹的线性计算等),外部激励更加管用;而当一个工作是需要创造力的复杂工作(比如设计、分析、写作等),内部激励更加管用。

这可以解释为什么在很多需要创造力的公司(比如腾讯、谷歌、麦肯锡),其绩效和工资并不是完全直接挂钩的;而在很多工作简单且重复的公司,业绩提成几乎就是一切。

【类似案例】

“这个月做好了就给你升职,做不好就走人!”—这会让员工更加热爱工作、发挥创造力,还是更加胆小、不安和缺乏想象?

立法强制读书会提高读书积极性吗?

立法“常回家看看”是更加促进了回家看父母的积极性,还是摧毁了这种积极性?

大学生志愿活动与奖学金直接挂钩,是提高了大学生献身公益的积极性,还是摧毁了其对公益活动的热爱?