施至成是菲律宾华商领袖、SM集团董事长，拥有数十家公司的股权，包括全国第二大银行。这位原籍福建晋江的菲律宾百货大王由卖鞋起家，在1956年于马尼拉开设第一家店铺“鞋庄”，在1970年代进军百货业，在菲律宾开了三十间大型商场，投资事业更遍布香港及海外。
　　施家的净资产估计高达30亿美元。《福布斯》杂志认为施至成本人的身家就已经达到15亿美元。然而，施至成本人的出身却出人意料地贫寒。2002年1月份，他在马尼拉的戴拉萨大学进行演讲时这样回顾自己的创业经历：“许多年前，一个陌生的小男孩从遥远的地方来到这里，身无分文，也不知道英语或他加禄语为何物。”12岁那年，他跟随一贫如洗的父母从中国的福建省来到马尼拉，并把所有积蓄投入一家位于街道拐角上兼卖蔬菜、干货和日用品的小杂货铺，当地华人将这种小铺子称为“菜仔店”。不幸的是施家唯一的产业却在二战期间遭到毁灭性的破坏。
　　后来，施至成将眼光转向人人不可或缺的鞋子。施先生的足迹遍布欧美，他走到哪里就学到那里。就连当年到美国订购鞋子的时候，他也利用各种机会观察当地人是如何经营生意的。从1955年开始，他经常亲自乘坐螺旋桨飞机，颠簸40小时，从美国纽约进货。在美国停留期间，他渐渐对零售业产生了兴趣，并开设了一家属于自己的商店。
　　1985年，施至成终于拥有了第一家像样的百货公司。从此，他的事业进入了超高速扩展时期。“成功并不全靠好运气，它是辛勤劳作、良好信用、机遇、时刻准备和恰当时机的化合物。当机遇突然降临时，你必须时刻准备抓住它，否则它将很快落入其他人手中。当然，成功并不是永久的，除非你能很仔细地呵护它。如果一切顺利，千万别节外生枝。”1986年，菲前总统马科斯在实施了近20年的军事管制后最终下台。眼光长远的施至成预感到，随着社会生活逐渐开放，零售业将面临一个前所未有的发展机遇。他果断地在首都地区标购了大片土地，建起了一个又一个鞋庄商城，他的企业也从单纯的零售逐渐转向了房地产开发和购物中心管理。第一家鞋庄商城开业时，正值一次兵变如火如荼之时，当时的阿基诺总统力挽狂澜挫败了兵变，而这家鞋庄商城也给80年代的零售业带来了一次划时代的变革。
　　施至成的事业逃不过别有用心者的恶作剧。2002年3月，一位自称秘密收入举报者协会会长的人以经济掠夺罪（侵吞国家财产罪）向法院提出诉讼，状告鞋庄控股有限公司于1994年偷漏57亿比索的税收。当地媒体纷纷热炒此事。施至成不得不出面否认控诉，并亲自到菲律宾证券交易委员会递交有关证明文件。原来，1994年的资产运作完全符合菲律宾税法的免税条款，而且鞋庄控股有限公司的整个具体操办过程都放在了台面上，并无任何偷漏税企图。
　　宏观经济状况欠佳的情况下，任何零售业者都不可能具备神奇的免疫力，施至成也不得不一次又一次地推迟“亚洲商城”梦想的实现。施至成的大女儿、负责集团业务的施蒂丝说：“最初，我们的计划是建造总投资75亿比索的超大型建筑群，平均高度7至8层，但我们后来决定将工程分为若干阶段，总投资下调到25亿比索，平均建筑高度只有两层。”她表示，公司不得不对战略进行调整，这意味着许多项目必须推迟上马。《福布斯》杂志曾经将施蒂丝纳入了全球商界50名女强人之一。
　　施至成已经在中国厦门开设了第一家鞋庄商城，并且打算在未来两三年内分别在中国的成都和上海再开设两家。即使亚洲商城的计划暂时停止，施至成和他的女儿也有足够的事情让自己一年到头忙个不停。