在最近刚刚发生的万科事件中，让人奇怪的的是，这原本是一个企业经营者与外来资本大鳄之间的生存博弈，但是最终，所有的矛头都罕见的集中在了王石个人身上。

舆论有一个明显的变化史，当万科王石事件刚出来的时候，我们的朋友圈充斥的都是一些名不见经传的微信号、小媒体发布的文章，标题无比的耸人听闻，王石出局了、王石SB了、王石罪有应得、王石玩大了、王石摊上事儿了、万科完蛋了，这样的信息和传播肆虐泛滥。

第二天，开始有真正的媒体人跟进，比如吴晓波、秦朔、胡舒立、刘姝威等相继发表了理性分析的文章，开始纠正这样的噪杂之音。

第三个阶段，大批理性的企业家、金融家等人士站出来表达了自己的声音，任志强、李国庆、毛大庆、孙宏斌、黄奇帆等。从中，你会发现，在看待王石事件的观点和见解中有明显的分化现象，很多年轻人、学术派是难以去明白万科对于推动现代企业文明的意义，很难理解万科对于中国房地产发展的意义，他们甚至不会真正理解什么叫“企业家”。

我们将上述论王石者，大约分成三派：毫不相干的看客、公知、企业家。

对于公知们来说，他们对王石的指责完全是出于他们所接受的知识和教育。在他们的认知中，这个世界必须要遵守既定的游戏规则。马光远说“资本市场的本质就是参与者在法律范围内行事，而不是强调他的出身，他对一个公司的贡献，强调个人情怀。”

你说这样有错么？其实并没有错，但是近乎纸上谈兵。对于中国来说，还并不是一个可以很好的讲究规则的时代。（难道可以为了情怀，不尊重法律规则？）在这个时代，只有弱势者，才会感慨秩序失常。万科讲了规则，丧失的却是数十年来苦心经营的价值观的流失，甚至是万科的前途。那么，这个时候，不管是创始人，或者是管理层的一员，你告诉他要讲规则，还不如直接告诉他应该坐以待毙。

所以，最终最挺王石和万科的，是那些企业家和熟知这些企业家群体的人。他们对于万科事件，犹若感同身受。只有他们真正懂得什么叫“中国式企业家”，在当下的经济环境中，只有真正在做企业的才能感受到什么叫艰难的前行，什么叫债务危机，什么叫创始人担当，什么叫国进民退，什么叫扛着棺材上路，什么叫夹在政府、员工、银行、客户中间做人，什么叫不开工早死、开了工晚死。他们才真正明白在中国想经营一家真正有价值、能承载梦想、能照亮行业的企业有多么的难！只有他们明白，有一种人是真的想好好做企业，他不是装的！有一种精神真的叫情怀！

而在舆论几乎是一边倒地集中在对王石个人的攻击的时候，爬山、游艇、结婚、游学，这些属于成功企业家日常生活的标签，却成为了他留给这个世界的最大诟病。这个时候，正是看客们最活跃的时候。

他们秉持的是一种看热闹不嫌事大的心态，不会考虑万科的管理团队对万科企业的重要性，也不会管万科的未来会如何。他们关心的是，凭什么，你王石整天游山玩水泡妞，却可以年薪千万。

你说他们是吃不到葡萄就说葡萄酸的心态。其实不是，他们心底真实的声音是，这个世界为何是这样，为何那些东西他有，而我却没有，为何我不能有，但是我也想有。

但是可以通过什么办法拥有？毫无疑问就是破坏，将旧的秩序推倒重建，赢着上位，大家重新排位。这样无法可行。那好，我没有，你也不要有，你有了的我也要给你破坏掉。

他们的认知让其无法顾及整个事情的全面，但是他们一偏之见的言论却可以左右这个社会的一些抉择。

当王石向看客和小股东们起身鞠躬致歉的那一刻，一个英雄向群氓低了头，这一刻他们赢了。这个世界的荒谬就在于此！