不想升职的干部，就不是好干部。

这句话值得商榷。升职不应该成为中层干部的目的，可是如果苦尽甘来而荣升校长，有什么不好呢？假如您认为升职本身不坏，我给您支九招。

在支招前，我得告诉您，您是否可以升职，并不完全取决于工作表现的好坏。除了您的工作业绩以外，您应该为自己创造以下条件：

1、您得展现多方面的才能。专注于一项工作的专长，听上去挺美，可却断了自己前途。您的领导喜欢专才，可是您一旦太专才了，让领导们都找不到接班人了，那您就原地踏步吧。所以，您得抓住机会让大家看到您更为丰富的一面。比如说，别的部门主管外出了，您可以主动提出替他处理一些日常事务，既显示您的敬业，又展现您的才华。

2、您得为机遇做好准备。您很能干，可是您的健康状况令人堪忧，哪个领导喜欢经常缺勤的干部？您很了不起，可是处不好人际关系，四处树敌，就给您的领导添麻烦了：为了提拔您而需要冒风险力排众议，谁愿意？您很聪明，可您很脆弱，自我克制力差些，太敏感，容易冲动，有时作出过于激烈的反应和悖理的行为，哪个领导愿意日后总是给您收拾烂摊子？

3、您得表现创新精神。即使您的领导很保守，可是他保守未必代表他喜欢保守的下属，那些工作中总是想方设法寻找新方法的人，无论创新的念头是否会被接纳，都能显示出一个人对职业的热诚和责任感。其实人们未必真的喜欢您的创新，领导们真正喜欢的是您力图改变现状的勇气和劲头。

4、您得赢得领导的好感。您未来的升职，不是靠选举，您的权力是您的领导授予的，而不是群众给予的。因此，您应该学会与您的领导相处，不是要拍他马屁，更不是在他面前唯唯诺诺。您的领导希望您能理解和支持他的工作，为此，您要成为一个通达人情世故的人，因为通达，所以领导喜欢与您探讨重要问题，尤其是一些微妙的问题；您对领导布置的工作要有热情，即使一些工作并不是您份内的；您尽量不要在领导面前抱怨您的下属，在领导面前批评下属正代表您的无能和不负责任。

5、您得学会更高层次的思考问题。虽然您离开升职还很遥远，可是您也应该学会站在领导的立场上考虑各种问题，思考一下上司的难处，先在思想上练习起来，练习用上司的方式思考问题和处理问题。您要像一个一把手那样戒除急躁；您得了解领导的决定，以及领导下某个决定的动机和意图。总之，您可以常常在心里把自己当成是自己的领导。

6、您得学会适时变通。越是高层的管理就越是不能认死理，否则您一辈子只是一个＂技术官僚＂，而成不了＂政治家＂。小平同志那句＂原则性与灵活性相结合＂须在您心中常常默念。最糟糕的是，您无数次地让领导觉得已经尽了全力，而工作成绩却仍然平平。

7、您得成为学校的灵魂人物。如果在学校里您可有可无，无足轻重，那您获得提拔多半只是一个梦想。可以按领导要求做好例行工作的中层很多，可是在学校面临重要的关头能有所贡献的人却很少，而如果您能在此时挺身而出，方能显示您独特的价值。

8、您得爱惜自己的每一根羽毛，建立良好的个人形象。以下行为将使您的形象大大折损：散布有损学校声誉的坏话；把自己捧得太高；太看中钱，总是讨论薪水的问题。

9、当您已经做到上述八条，却毫无升职的迹象，而您眼看着岁数日益增长，那您可以考虑换单位了。此处不留爷，自有留爷处。