时代始终在快速变化，最重要是，能主动适应这个时代的生存规则，让时间更有价值。注意这两个关键词：“生存规则”和“时间价值”。

比如，你看到很多比你闲的人，远远比你有钱。你会怎么想？这不是公平问题，而是“生存规则”问题。

台湾鸿海精密（下属富士康科技集团）创办人郭台铭有一次去自己工厂视察，其间，有一个工程师当面追问他：“为什么爆肝（加班、劳碌）的是我，首富却是你！”

此时，郭台铭给出的回答简明而震撼：“第一，30年前我创建鸿海的时候是赌上全部家当，不成功便成仁，而你只是寄出几十份履历表，然后到点上班，而且随时可以走人；

第二，从我最早选择的市场切入点，到最后跟苹果合作是因为我眼光判断正确，而你在哪个部门上班是因为学历和考试被分配的；

第三，我24小时都在思考如何创造利润，每一个决策都可能影响数万个家庭生计与数十万股民的权益，而你只要想什么时候下班和照顾好你的家庭。”

比如，你经常看到诸如“机器换人”、“人工智能又淘汰了哪些职业”这类新闻报道，这背后是什么？是你的“时间价值”在被稀释。

很多时候，你认为不公平的事，其实是你的时间正在贬值。你以为你毕业于名牌高校，供职于知名大公司，却天天挤地铁上下班，加班如同蚂蚁，工资的上升总面临天花板，好不容易有点公积金还被无情降了……这样你就很吃亏？你想错了。

自动化和AI（人工智能）技术，不断使人工贬值。麦肯锡发布一份关于全球职业格局的研究报告，其中有一个重要结论：在现有技术条件下，近60%职业的30%的工作内容可以被自动化替代，这部分劳动力价值近16万亿美元。创新工场CEO李开复很早就说：“未来10年，人类50%的工作都会被人工智能取代，比如说交易员，助理，财务人员，中介等，这些事情，它都会比人做得更好。”

让你跟郭台铭竞争，“一万小时定律”有用吗？让你跟AI机器竞争，“一万小时定律”有用吗？所以，要使“一万小时定律”真正产生你想要的效果，姿势一定要正确。这个“正确姿势”是什么呢？我认为是持续积累“社交资产”。

重复做一些低层次的简单工作，永远不能成为专家、永远不会赢得生存优势。要使“一万小时定律”真正生效，在我看来，社交资产就是最务实的“破局点”。你的社交资产主要包括你的人脉资源和流量资源：

你要积累有价值的“人脉资源”，现在是圈层决定成败。你看，大部分的投资银行团队中，或者证券资管团队中，老大基本上是不需要亲力亲为的，只需要通过“社交”将项目的大体情况敲定，剩下的交由下属完成，但是每年分红都会拥有高额的收益。你处于什么圈层，决定了你的眼界、信息质量和财富机会。只有在对的人脉圈层中，“一万小时定律”才会起作用。

你要积累高价值的“流量资源”，在这个社交营销时代，每个人都有机会成为“影响者”。一个普通人的圈层小到几个人、十几个人经常交流的密友圈，多者到上百或者几百个的同行圈，更有甚者可以覆盖几千上万人，而你的流量资源是需要成为你所属圈层的影响者，你的言行、观点、喜好能够影响到他人，在你的人脉圈层中发挥作用，让你成为这个大、小圈层的流量入口。

比如，如果你要创业，你需要明白“创业者本质上就是影响者”。你能影响到更多人，很多人相信你能帮助他们解决实际问题，至于什么样的产品或者服务，都只是形式而已。因为更多人愿意相信你，你才有机会输出价值。

对于一般的中小企业、创业公司来说，老板经常要亲自出来吸引“粉丝”进来。如果有500-1000粉丝，千万不要嫌少，照顾好他们，他们可以成为你的种子用户，帮你做好口碑传播；如果有1000-10000粉丝，你的生意就可以慢慢做起来，你需要努力提高转化率，粉丝变成付费用户，证明他跟你关系铁；如果有1万-5万粉丝，恭喜你，你可以开始做社交营销了，你的“影响力”可以给品牌带来增值。

多年以前，我在给创业者做辅导的时候，就反复强调：在“去中心化”的移动互联时代，“社交为王”，无社交不营销，无营销不创业。很多中小创业公司，不可能有大笔预算去做营销，一定会选择低成本、网络化的产品推广方式。创业者自己可以出来当网红，将流量导向产品销售，在持续稳定的“流量积累”中，“一万小时定律”是能发挥很大作用的。