忽悠指数：☆☆☆

“大师，收购企业时应该选什么样的啊？”

大师：“相信我，一定要选业务相关的企业，不要选与你主营业务无关的！”

【叫兽解答】

选择“同行企业”还是“非同行企业”并不是绝对，这部分取决于你如何平衡风险和收益。

如果选同行业企业，一般能够增加你在本行业优势、扩大市场份额，但是可能会增加风险—万一这个行业不行了，血本无归。比如当年HP以创纪录的价格收购“康柏”，从而一跃成为PC行业的领头羊，但是随着PC行业利润逐渐变低，这一收购后来反而拖累HP。

如果选不同行业企业，能够有效地减少风险，但是可能各个业务难以互相支持。通用电气涉足医疗、金融、电器等多个领域，即使一个行业不行了，但是鸡蛋不在一个篮子里，整个集团不会垮。

当然这样可以“减少风险”收购还常见于同一产业链上：

比如某零售商收购地产商，假设未来地产行业不行了，租金降价，正好自己的零售业务能够赚钱；而假设未来地产行业再次飞奔，租金涨价，虽然零售业务亏钱，但是地产业务赚钱了。不论哪种结果，都不会太坏。

所以，没有说“一定要收购相关企业”，具体怎么做，你得看你的目标。