创业邦:文艺范,中国互联网公司的死穴
创建时间:2011年2月(点点);2012年(啪啪)
创始人:许朝军
用户规模:点点用户超过1800万(2012年),博客数1819万;啪啪用户超过2000万(2013年8月)
“点点”是一款轻博客产品,在成立之初曾被寄予厚望。便捷的多图发布,清新文艺的个性化模板,使点点一时间成为文艺青年、时尚达人的聚集地。但巨头们也意识到,文字过后就是图片,轻博客很有可能就是下一个未来。很快,点点就遭遇新浪、盛大、网易、凤凰等强敌的压力。尤其是新浪,它凭借新浪微博杀入轻博客的领地,不仅动摇点点增长的根基,还直接瓦解了点点第一批最核心的用户人群。
为抢夺市场,点点不断进行市场推广、人员扩张,导致公司资金完全净流出。但后续的发展也证明,轻博客在中国并非是大市场。在微博、QQ空间的夹击下,点点网难以取得突破,黯然退守到角落。
于是许朝军将精力转向了移动互联网,推出了将语音和图片结合的社交应用“啪啪”。他认为做一款移动互联网的产品,需要更多得去考虑“人性”层面的东西。啪啪就是想以一种偏向文艺的方式(语音+图片)来解决碎片化时代里人性的“寂寞”。但他却忽略了一个问题,所有的社交软件实际上要解决的问题其实都是“寂寞”。
另一方面,许朝军认为如果一款面向大众的移动产品想要做起来,则要用“有趣”切入市场,快速获得口碑和用户群。但在早期用户看来,驻扎的明星一天比一天多,圈子一天比一天大,新用户的涌入使内容难以把控,其中不乏色/情内容甚至赤/裸/裸的约/炮。啪啪渐渐由一款有趣的工具变为庞杂的社区,如同一个同时打开入水口和排水口的蓄水池——新用户被吸引注册加入、老用户丧失兴趣选择离开,一来一去,池子里的水还是那么多。
许朝军在2013年时承认,仅仅“有趣”的产品无法维持长久生命力,啪啪要具有长久生命力,就必须变得“有用”。
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