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创业邦:文艺范,中国互联网公司的死穴

查看:884 / 更新:2022-04-09 22:26

创建时间:2010年2月

创始人:刘大卫

用户规模:注册用户300万,签到总数超5000万次(2012年5月)

创业邦:文艺范,中国互联网公司的死穴

2009年,Foursquare引发的LBS大热吹到了国内,刘大卫看到了创业的机会,创建了街旁,并初期绑定了新浪微博、豆瓣、开心和人人网平台,很快吸引了一部分带有尝鲜精神和文艺气息的用户们的注意。

曾经一度,无论是用户数和知名度,街旁都一直处在国内独立LBS网站的前列。然而刘大卫当初设想的几种商业模式都没有取得成功:与品牌合作多为免费,最高合作金额仅为5万-10万元;大多数公司对于独立LBS网站的态度也十分暧昧和保守,通常他们更愿意同时与多家网站合作,以覆盖更多的用户群体,这也使街旁试图与客户签订排他协议的街旁愿望落空。同时,虚拟签到亦存在商家KPI的考核难题。

在随后几年里,其他携有巨大用户量的地图应用、大众点评、微信、微博客户端等等也把LBS作为“标配”功能加入,令街旁这样单纯的LBS签到应用显得十分“多余”。

新的用户争取不到,原有用户也在逐步失去兴趣。当一款产品不能提供更多价值时,保持用户黏性和忠诚度的设想便成为了空谈。街旁从成立至今一直没有解决的问题在于,除了用“我在这里”来记录生活点滴轨迹,签到对用户还有什么价值?一旦用户在街旁上“拿勋章,抢地主”的新鲜感过去,即便做了地主,后续又有什么留住他继续使用呢?

选择具体需求切入市场并无过错,但重要的是,如何在产品中保证用户一直具备这样的需求,并且会带领更多人的人加入。