中层要适应上司而不是等上司适应你，那些总是抱怨上司不能适应你的下属是没有什么前途的，这正如你希望你的下属都能适应你一样。

没有一个人十全十美，您的上司也会有缺点，您能接受他优点的一面也就应该可以接受他缺点的一面，比如他总是以自己的利益为出发点，将心思全放在自己的领导角色上，掩饰弱点、对同事悭吝、不愿意听别人的意见，等等。如果你能看透上司的类型，你就能与他建立良好的工作关系，找到与他打交道的方法。

第一类是＂超级巨星型"。他喜欢让自己成为众人的焦点，喜欢所有人的目光集中都集中在自己身上，以英雄般的行为呈现自己的每种成就。他习惯于把自己的工作日程安排得很紧，显出整天忙忙碌碌的样子；只要他的上层领导一出现，他立刻变得精神百倍；他常常喜欢夸张地描绘前途，却从来不去实现它，而下一次又大谈特谈新的设想时却脸不变色心不跳，“我”这个字一向在他的话语中居主导地位。
对这样的上司，你不要吝啬你的溢美之词，绝不要当面立即以＂不切实际＂四个字来回绝他的想法，而且你永远不要抢他的风头。你该做的就是尊重他的设想中的合理的部分，如果你不同意他的设想请你尽量用书面方式，这会保全他的面子。

第二类是教条主义型。这样的领导事事以原则说话，办公桌有条不紊、井然有序。开会时，总是第一个就座。每天的时间行程都经过缜密的规划，穿着打扮、行为，全都“恰如其分”。没有任何一件事能够让他高兴得手舞足蹈，因为这样会导致失去清晰的头脑。

不必反感这样的领导，因为你总能够从他身上学习勤奋与井然有序的习性，而且他的承诺是十分可靠的。你绝不能带着突发的灵感冲进他的办公室，在你表明想法之前，最好先彻底地、富有条理地、深入地考虑清楚；你一定要把他对你的工作要求听清楚，而不要轻易违背他的＂旨意"，这会让你自己很难堪。

第三类是滥竽充数型。这样的领导从来不专研专业，在会议中的发言完全牛头不对马嘴；他们对工作没什么兴趣而放任别人去做，只能维持形式上的权威。最不擅长专业讨论。
因为他们在专业领域根本没有什么主见，所以你不必与他讨论过细的问题，你只管按照自己的意愿去行动就可以了，可是别忘了他依然是你的领导，所以重要的工作完成以后别忘了告知他一下。

第四类是咆哮易怒型。这样的领导不多见，可是一些人在更年期常常会有些类似的症状，他们动不动就发火，喜欢攻击别人，一点都听不进意见。不要被他们的阵势吓倒，因为其实他很脆弱，也很不自信。

对付这样领导你千万不要硬碰硬，较合适的方法：等风暴自动平息。在他吼出心灵的沮丧时，你可以让自己的内心远离现场。你得记住，绝不能突然告诉他某个坏消息，你最好在告诉他坏消息之前详细汇报你已经尽到的努力。

第五类是临阵退缩型。他从不给人出难题，也不会突然给你布置任务要你加班；如果你找到自由发展的空间，你尽可放心地拥有美好的、不受干扰的生活。

与这样的领导打交道实在太方便，如果你希望说服他做什么，你只要稍加点夸张地描绘，若是他不做决定将会造成多么严重的后果；此外你引用权威人士的看法会对他很有用。

第六类是即兴发挥型。他不那么遵守日程安排，一旦开会他的脑力开始激荡起来，常常会说出自己突发的想法，到后来又总是不了了之；他的办公桌看起来好像废纸堆，但好像又能从中找到他所需要的东西。

有他这个领导，你不会有无聊的时。他会很欢迎你提出的任何创新的念头，而你又能完美地实施的话，他会认为你是他最好的助手和朋友。

第七类是锱铢必较型。他记忆力很好，可是他的斤斤计较实在让人受不了，他的眼神总是带着怀疑和质问。与这样的领导打交道你得千万小心。

不过这样的领导非常重视专业能力，你不必与他套近乎，常常去烦他并且用事实和数据与他讨论问题就行。

第八类是保守教条型。这样的领导自我感觉良好，自认为很完美，如果你偶尔提出反对意见，他便会剥夺你的发言权。当大家在讨论问题时，他总是兴致盎然地注意着，其实那不是一种谦虚的态度，而是想听听谁能想到他早已知道的事情，他只是为了证明自己是正确的。这样的领导乐于成为你事业的推动者，只是当你提出反驳意见或者批评时，千万不要马上要他表明立场。

事实上，每个领导都有弱点，正如你也有弱点一样。你试图改变你的上司，这是徒劳无益的。能改变的只有你自己。